別在苦思如何提高產品切割的良率，其實您的製程沒有太大的問題，重點就是切割機台選錯了
ZUND S3數位切割機，ZUND G3數位切割機，ZUND D3數位切割機為目前複合材料切割最佳選擇，眾多國際大廠都指定推薦
各式切割專業設備利如：ZUND震動刀模組、ZUND拖刀模組、ZUND繪筆模組及CNC銑刀模組可以提供客戶模組化配置，彈性運用。
目前朝安科技是台灣專業ZUND切割機由原廠認可的切割廠，10多年的切割經驗受到政府部門，科技大廠的信賴
目前全球產業邁入工業4.0的時代，並不是單單創造新的工業技術，而是著重在將現有的工業相關的技術、銷售與產品體驗統合起來
是建立具有適應性、資源效率和人因工程學的智慧型工廠，並在商業流程及價值流程中整合客戶以及商業夥伴提供完善的售後服務
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其他資訊
「腦區鍛鍊」話題席捲日本各大媒體
暢銷超過27萬冊《脳の強化書》作者
醫師、醫學博士加藤俊德／著
不管幾歲，都來得及訓練腦力。但是，你用對方法了嗎？
大腦特質，人人不同。
懂得腦科學內情，並搞清楚自己的用腦傾向，
才能動對腦筋、練對方法，跳脫固有的盲點，
讓你做起事更快，但品質不減反增！
自我檢測詳見內頁
你的強弱腦區各是哪兒？
你是「語言理解型」還是「圖像理解型」？
大腦成長原理不難，就好比樹木的生長，
悉心澆灌、呵護，它就能夠枝繁葉茂。
你可以這樣練八大腦區——
思考系統：把「上司交代的事」想成「是自己想做的事」。
情緒系統：勇於面對自卑感，妥善控制情緒。
表達系統：邊說話邊書寫，讓你的想法「看得見」。
運動系統：特意從事需要靈活使用指尖的活動。
理解系統：將工作拆解成各個步驟，擬定先後順序。
聽覺系統：與人長時間講電話，並且注意傾聽。
視覺系統：不論做什麼，都聚精會神地觀看手頭的事。
記憶系統：擬定當日要做的事，並於事後記下來。
鍛鍊腦內網絡很簡單，就猶如鍛鍊肌肉，
刻意運用、活絡，它就能夠迅速反應。
你可以這樣修常見弱點——
忙得團團轉，成果卻不彰？
認清目標，花點時間釐清流程，反而更快完成工作。
腦袋卡卡，繞不出死胡同？
同時著手不同屬性的事務，腦筋更靈活且不易疲憊。
事情多如麻，落東落西？
將事務用圖表呈現，進度、重點都不漏失、遺忘。
能幹的人，大腦就是不同！
懂得模仿他們的習慣，你也塑膠原料及薄膜切割代工能養成Ａ咖腦袋。
作者： 加藤俊德
新功能介紹- 譯者：鍾淑芝
- 出版社：行路
新功能介紹 - 出版日期：2015/06/24
- 語言：繁體中文
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防油脂性羊皮紙專用切割機
▲副總統陳建仁與年改相關代表私下見面。（圖／翻攝自李來希臉書）
記者翁嫆琄／台北報導
年金改革議題爭議不斷，年改委員會委員李來希昨透露，副總統陳建仁邀請部份代表入府出席年金改革懇談會，還暗批年改會執行長林萬億一意孤行。對此，總統府表示，陳建仁希望能聽取更多改革建議，讓改革過程更加順暢。
李來希在臉書指出，昨天再度應邀出席陳建仁的年金改革懇談會，雙方在總統府內開誠佈公誠懇交換意見，期待能化解改革歧見，副總統在年金改革國是會議前夕，邀請工商、勞工、教育與公務人員團體代表分別會談，盼藉此能形式未來國是會議具體的討論提案，讓未來的討論較能聚焦。
他強調，溫和穩健漸進的改革是大家共同的期待，「只不過，有一個人正在一意孤行，這樣子的會談內容，那個獨夫會接受嗎？我還是存疑！」
不過，社會民主黨發言人陳又新指出，年金改革會議期間部分團體破壞會議秩序、甚至在分區擴大會議暴力圍攻會談代表，副總統身為年改會召集人卻邀請鬧事方會談，至今也未對其他遭到暴力對待的代表表示意見，「會鬧場才可以談改革？守秩序就要被摸頭？」；社會民主黨秘書長陳尚志也說，具有特定立場的一方可以直接跟府方黑箱密談，應該要公開代表名單與會談內容，否則難以對其他關注改革的團體代表有所交代。
對此，總統府說，陳建仁身為年金改革委員會召集人，對於年金改革的進程非常關心，因此在20次年金改革委員會議後，陸續與各個不同職業團體的代表溝通，包括公教、勞工團體與青年代表等，希望能夠當面聽取具體的改革建議，並且釐清許多不實謠言，目的就是希望能夠凝聚改革共識，讓年金改革過程更加順暢。
針對社民黨的質疑，李來希則批評，副總統分兩天四個梯次與工商、教育、勞工及公務人員代表會談，參與的人那麼多，眾人皆知，副總統是不希望國是會議再像年改會二十次會議那樣天馬行空，期待國是會議能聚焦討論議題，也算是用心良苦，哪來的黑箱作業，「怎麼跟我談就是黑箱？跟別人談就不算黑箱？那麼多人挑我一人作文章，究竟為哪端？」
▲時代力量立委黃國昌。（資料照／記者周宸亘攝）
記者徐塑膠薄板製品裁切機政璿／台北報導
國民黨主席洪秀柱7日表示，時代力量立委黃國昌與洪慈庸終於願意改變態度，支持國民黨反對核食進口的提案，公開表達反對核食進口的立場，她非常欣慰，也呼籲黃跟國民黨站在一起。對此，時代力量發言人李兆立則是笑說，只要國民黨達成這7項條件，就願意合作。
李兆立表示，首先，國民黨要將不當黨產全數捐回；第二，拋開蔣家神主牌；第三，放棄九二共識，拿掉「中國」國民黨；第四，全力支持憲政改革及國家正常化；第五，國會理性監督而非膝反射式杯葛；第六，徹底學會使用Google；第七，別再發出中二幻想新聞稿。
李兆立笑說，國民黨若達到上述7項條件，「我們就會好好考慮，讓KMT重回忠誠反對黨的行列，一起為進步改革而努力」。
▲力晶董事長黃崇仁。（圖／記者周康玉攝）
記者周康玉／台北報導
力晶集團今（4）日宣布展開企業架構調整，旗下子公司鉅晶電子更名為力晶積成電子製造股份有限公司（簡稱力積電）；此外，將於明年收購力晶科技所屬的三座12吋晶圓廠，預定2020年力積電將以專業晶圓代工產業定位，同時在台灣爭取重返資本市場。
力晶科技創辦人暨執行長黃崇仁表示，為長期投資台灣、謀求員工與股東最大利益，過去幾年該公司一直低調規劃未來策略方向，今日公開的企業架構調整，是重新出發的第一步。
力晶科技將100%控股的8吋廠子公司鉅晶更名為力積電，預計明（2019）年中，把力晶科技的3座12吋晶圓廠及相關營業、資產讓與力積電。
力晶表示，力積電於2020年擁有3座12吋廠、2座8吋廠，及逾6000名員工；此外，以自有獨特產品技術（product technology）的專業晶圓代工廠的產業定位，在台灣申請重回資本市場，同時提升銅鑼科學園區建設新廠產能。
對於力積電的技術定位，黃崇仁指出，將朝向高階的生物科技、人工智慧與半導體晶片技術的連結，以及MOSFET、車用電子等成熟技術的優化，積極與歐、美及日本大廠合作，擺脫過去以DRAM、IDM（自有產品）為主體的舊形象。
針對力積電的長期發展，黃崇仁表示，該公司重返資本市場後將以單純的資產、財務體質以及專業晶圓代工的明確定位，專注投資本業，善用多重籌資管道，增加未來產能擴張所需的資金調度彈性；力積電也能逐漸展開股東增資循環，更有效爭取往來金融機構的支持。
另外，力積電將會負責執行銅鑼科學園區內的12吋晶圓廠興建、營運，持續強化在專業晶圓代工領域的布局。
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