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假如下一個專案一點風險都沒有，就別做。 風險越大，報酬就越大，對於軟體開發來說尤其如此。在充滿競爭的環境中，一味逃避風險的公司很快就會發現自己落後了，但如果專案經理對於可能造成失敗的威脅視而不見的話，又會使組織「過於冒進」。為了解決軟體開發人員「逃避又怕落後，冒險又怕失敗」的兩難，本書將教讀者如何辨識風險，並去擁抱「值得冒的風險」。作者還列舉出風險管理的好處，包括：v使積極的冒險變為可行v防止盲目管理的發生v花最小的成本做好最起碼的防護措施v釐清責任歸屬v隔離子專案的失敗，使它不會衝擊到整個專案。讀者可以用本書提供的策略來加強專案的防禦工事，對付軟體專案中最普遍的風險：v時程延宕v需求膨脹v人員流失v規格崩潰v績效低落。 《與熊共舞》將幫助您，在風險演變成致命的問題之前，就紓緩風險。風險就在那兒——它們本來就應該在那兒——而你當然有辦法管理它們。 各界好評：本書是軟體專案風險管理方面最具影響力的著作……發人深省的見解、精闢務實的建言。我們終於有了一本實用的風險管理指南。 ——Rob Austin，哈佛商學院教授 講得很露骨、很挑釁，但絕對實用…… ——Michael Schrage，MIT媒體實驗室電子商務市場創制協同主持人，《認真玩創新》作者 認真的軟體從業人員和專案經理，一定會把這本書當成必讀聖經。你專案團隊中每一位成員、每一位經理、以及所有會影響專案的利害關係人，統統買一本送給他們……我已經為我最好的客戶們訂了20本。書中妙語如珠，例如「事情做錯沒關係，就是不可以不確定」，光憑這些就很值回票價了——對於我們幼稚、不切實際的風險管理文化，那真是當頭棒喝。 ——Edward Yourdon，軟體界知名顧問與作者 作者簡介湯姆?狄馬克(Tom DeMarco)和提摩西?李斯特(Timothy Lister)是老同事，同為大西洋系統協會的主持人，他們從1979年開始從事風險、預估生產力、管理、組織文化方面的演講、寫作和顧問工作，享譽國際。在電腦類書籍中，他們合著有廣受歡迎的《Peopleware》、《Software State-of-the-Art》，另外還合作《Productive Teams Video》。 湯姆?狄馬克（Tom DeMarco）為大西洋系統協會(Atlantic Systems Guild, www.atlsysguild.com)的主持人之一，也是卡特聯盟（Cutter Consortium）的成員。他的顧客包括惠普、蘋果電腦、IBM、朗訊，和許多其他公司。1986年，他因「對資訊科學的終身貢獻」獲頒J.-D. Warnier獎。1999年，因為「對軟體工程方法的終身貢獻」獲頒韋因．史帝文斯獎（Wayne Stevens Prize）。他的專長為專案管理與方法。 狄馬克的重要著作還有：經典名著《天才當家》（Peopleware，藍鯨出版）、《最後期限：專案管理101個成功法則》（The Deadline，經濟新潮社出版）、《別讓員工瞎忙》（Slack，遠流出版）。他現居於緬因州坎登（Camden）。 作者們建立了網站http://www.systemsguild.com/riskology 上頭有一些風險管理的有用工具，並可配合本書使用。
作者： 湯姆.狄馬克、提摩西.李斯特
新功能介紹- 出版社：經濟新潮社
新功能介紹 - 出版日期：2004/11/30
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲亞足聯盃航源FC對北韓火炬團。（圖／記者黃克翔攝）
記者林育正／新北報導
亞足聯盃小組賽航源FC25日晚間在輔大足球場，迎戰兩屆北韓冠軍火炬體育團。與上一場1比6遭震撼教育的慘狀不同，航源FC全場雖然射門次數不多，但死守火炬體育團79分鐘才被金忠日撿漏補射進球。門將黃秋霖也有多次撲救並接下多顆定位球，終場0比1吞敗。
航源FC與第二次在主場面對北韓球隊，控球時間大多掌握在火炬體育團腳下，但航源FC球員頻頻解圍，並沒有出現上一次對戰425SC，上半場結束前崩盤被連續進球的情況。在下半場火炬體育團加強進攻力度，不讓航源有持球機會，並且有許多肢體碰撞和球員倒地。
來到79分鐘，航源FC球員犯規給了火炬自由球機會，第一波進攻中柱後，反彈到金忠日腳下，打到脛骨進球。「要是用腳背踢的話，那球早就飛走了！」航源前鋒陳慶烜說。
目前在在亞足聯盃小組賽，航源以0勝4敗排在最後；火炬體育團和澳門本菲卡都是2勝2敗，425SC以4勝0敗戰績獨走，航源確定無緣晉級。但本次參賽不論是教練團或成員，都表示對年輕、以腐大學生為班底的航源有極大幫助。
「我們防守做得非常好，有效防止他們在邊路和中路滲透。可惜最後犯規，讓他們把握定位球機會。射門很汽車骨架超音波刀切割機可惜沒把握住，不然是有贏球機會。我們力量都放在防守上面，我給予球員很大肯定。」航源教練洪慶懷表示。
此役有海地外援亞利桑卓（Jean-Marc Alexandre）鎮守中後場，將球拿穩穩定導傳，用經驗帶領年輕球員成長，給火炬進攻帶來不少麻煩。
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▲川普在晚宴談話大開妻子的玩笑。（圖／達志影像／美聯社）
國際中心／綜合報導
美國總統川普3日晚間參加「烤架俱樂部」（Gridiron Club）晚宴，一反過去與媒體對立的態度，他反倒開起玩笑，「很多人都離開了白宮，這實際上令人興奮與雀躍，我就是喜歡混亂，真的很好。」之後，他還幽默預測下個出走的人，可能是白宮高級政策顧問米勒（Steve Miller）或他的老婆梅蘭妮雅。
綜合外媒報導，川普在晚宴上大方自嘲，連他的家人也無一倖免，暫時收起過去對媒體的敵對關係，當他遲到時還說，「這是因為賈里德（即川普女婿）沒通過安檢的關係，伊凡卡，你該做點什麼。」庫許納（Jared Kushner）近日因未通過聯邦調查局的安全背景審查，而喪失最高安全許可。
難得心情愉悅的川普發表約33分鐘的談話，由於白宮人事不斷異動，他也自嘲下個離開的人可能是米勒或梅蘭妮雅，他還轉向自己的老婆詢問「寶貝，可怕嗎？但你愛我對吧？」梅蘭妮雅則聳肩回應。
▲川普上任後與多家主流媒體關係緊張。（圖／路透社）
根據過往傳統，烤架俱樂部的晚宴內容不會在電視播出。除了上述的自嘲，美國司法部長塞申斯（Jeff Sessions）因迴避通俄門調查，多次與川普槓上，似乎還被私下嘲笑是「脫線先生」。川普這次笑說，他提議讓塞申斯一起搭便車，但對方「迴避」了。
談到北韓領導人金正恩時，川普則說，他並不排除直接與金正恩對談，「單就跟瘋子交涉的風險來看，這是他的問題，不是我的問題。」他提到，願意與對方溝通，但北韓必須先非核化。
另外，川普在談到白宮前首席策士班農（Steve Bannon）則說，「那傢伙洩漏的比鐵達尼號還要多。」事實上，川普過去1周面臨許多風雨，包括他十分信賴的幕僚希克斯（Hope Hicks）請辭聯絡室主任；庫許納與外國的商業談判遭到調查。
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▲網路作家「冒牌生」接受玻尿酸隆鼻手術，沒想到造成右眼失明及鼻子潰爛。（圖／翻攝自冒牌生粉絲專頁）
娛樂中心／綜合報導
網路專欄作家「冒牌生」楊立澔，時常在個人粉專分享自己的創作文章，獲得許多網友的共鳴，不過近一年他沒再透過社群平台開直播，原來2017年7月他與淨妍醫美診所台北站前店合作，免費接受玻尿酸隆鼻手術，沒想到卻導致右眼失明，潰爛的鼻子也得多次做重建手術，對他的生活影響甚鉅，也失去自信。
據《蘋果日報》報導，冒牌生2017年7月17日到診所做玻尿酸隆鼻手術，「他（醫生）打第一針瞬間，我右眼視線就只剩下一半」，雖然後來打降解酶試著化掉玻尿酸，但沒有出現效果，診所於是叫計程車送他到內湖三總急診，但當時適逢下班尖峰時間，延誤了急救時間，後來住院10天接受高壓氧治療，可惜右眼視力不見起色，到板橋亞東醫院做視神經檢查，遭判定「已無光感」。
▲冒牌生回家拿鑰匙開門很吃力，因為只有一隻眼睛難以對焦，找不到鑰匙孔。（圖／翻攝自冒牌生臉書）
除了右眼失去原本視力，冒牌生的鼻子也出現瘀青及潰爛等情形，2018年2月開始在林口長庚醫院做重建手術，從額頭取皮、耳朵取軟骨，目前共做了4次，疤痕還未復原，鼻子也變形。面部毀容及右眼失明對他生活影響甚鉅，每次出門不敢脫口罩，回家要拿鑰匙開門也有問題，因為眼睛對不到焦距、找不到插孔，他也對自己失去信心，「我不想看我的臉。」
事實上，許多人聽到施打玻尿酸可以不用開刀很動心，但皮膚科醫師趙彥宇曾指出，一般來說「眼睛中間到印堂、額頭中間和鼻樑中心」因周遭血管很多，施打上危險性最高，國內外都有玻尿酸不小心打到血管，造成失明的案例，臨床上也有聽說過施打後，造成皮膚壞死的案例。
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